"Mirrico"
ГК «Миррико» приняла участие в национальном проекте «Производительность труда» и федеральном проекте «Адресная поддержка производительности труда на предприятиях», который входит в состав национального. Подводим итоги – подробнее в материале.

Проект стартовал в мае 2024 года в сотрудничестве с представителями Регионального центра компетенций (РЦК). Специалисты РЦК совместно с сотрудниками ОПУ-30 провели диагностику процесса производства продукции на заводе — от поступления сырья до отгрузки готовой продукции заказчику. Сотрудники ОПУ-30 прошли обучение по программе «Бережливое производство», что включало картирование потока, оптимизацию рабочих мест и стандартизацию работ.

Результаты, достигнутые благодаря программе «Бережливое производство»:
•    Сокращение времени: с 48 до 42 часов уменьшилось время, необходимое для выполнения всего производственного цикла от получения сырья на складе до перемещения готовой продукции в место хранения.
•    Оптимизация запасов: количество сырья и полупродуктов в таре снизилось с 14 до 12 единиц.
•    Повышение производительности: количество произведенного продукта на одного сотрудника за час рабочего времени увеличилось с 0,46 до 0,55 тонн на человеко-час.

Проект включает в себя не только улучшение производственных процессов, но и совершенствование материально-технической базы завода, а также производственной культуры. Успех этих задач связан с инициативами заводской команды. Мы уверены, что в процессе воплощения идей, которые вышли из пилотного проекта, будут появляться новые предложения по улучшению производства.

213Итоги пилотного проекта программы повышения производительности труда на заводе ОПУ-30 ГК «Миррико»
Итоги пилотного проекта программы повышения производительности труда на заводе ОПУ-30 ГК «Миррико»
10.12.2024
ГК «Миррико» приняла участие в национальном проекте «Производительность труда» и федеральном проекте «Адресная поддержка производительности труда на предприятиях», который входит в состав национального. Подводим итоги – подробнее в материале.

Проект стартовал в мае 2024 года в сотрудничестве с представителями Регионального центра компетенций (РЦК). Специалисты РЦК совместно с сотрудниками ОПУ-30 провели диагностику процесса производства продукции на заводе — от поступления сырья до отгрузки готовой продукции заказчику. Сотрудники ОПУ-30 прошли обучение по программе «Бережливое производство», что включало картирование потока, оптимизацию рабочих мест и стандартизацию работ.

Результаты, достигнутые благодаря программе «Бережливое производство»:
•    Сокращение времени: с 48 до 42 часов уменьшилось время, необходимое для выполнения всего производственного цикла от получения сырья на складе до перемещения готовой продукции в место хранения.
•    Оптимизация запасов: количество сырья и полупродуктов в таре снизилось с 14 до 12 единиц.
•    Повышение производительности: количество произведенного продукта на одного сотрудника за час рабочего времени увеличилось с 0,46 до 0,55 тонн на человеко-час.

Проект включает в себя не только улучшение производственных процессов, но и совершенствование материально-технической базы завода, а также производственной культуры. Успех этих задач связан с инициативами заводской команды. Мы уверены, что в процессе воплощения идей, которые вышли из пилотного проекта, будут появляться новые предложения по улучшению производства.


Укажите Ваш email для получения рассылки.

Нажимая кнопку «Отправить», Вы подтверждаете свое согласие на обработку персональных данных

Подать идею