Постоянное совершенствование процессов – это то, на что в нашей компании мы обращаем особое внимание. Не так давно на заводе ОПУ-30 ГК «Миррико» стартовал проект «Производительность труда». Делимся нашими промежуточными результатами и презентуем несколько новых инструментов повышения эффективности.  

Инфоцентр – это инструмент мониторинга в виде стендов на предприятии. Они наглядно показывают причины, которые тормозят выполнение целевого производственного плана. Его используют для визуального менеджмента процессов. Благодаря инфоцентру мы повышаем скорость принятия управленческих решений за счет эффективных производственных совещаний и быстрых коммуникаций.

Для его успешного внедрения на ОПУ-30 было проведено обучение рабочей группы, где были выбраны показатели для постоянного мониторинга:

·       выработка,

·       количество брака,

·       сроки выполнения производственных задач и другие.

Кроме того, рабочей группой принято решение к вышеуказанным данным включить еще такой показатель, как общая эффективность оборудования (ОЕЕ – Overall Equipment Effectiveness), основанный на измерении и обработке конкретных производственных показателей путем анализа времени, затраченного на каждую производственную операцию (загрузка сырья, смешивание, лабораторный анализ и другие).   

Следующий инструмент бережливого производства – производственный анализ. Это мониторинг рабочего процесса для выявления отклонений с последующими вариантами их устранения. Фактические производственные показатели отслеживаются по каждому процессу, идет сравнение с поставленными задачами для достижения плана. Информация собирается ежедневно.

Также была внедрена быстрая переналадка (SMED), для сокращения времени переналадки оборудования с целью производства разной номенклатуры продукции и быстрого перехода от производства одного продукта к другому.

Выявление важных проблем и поиск путей их решения позволят в будущем увеличить эффективность предприятия и производительность труда на каждом этапе рабочего процесса.